فئات الجائزة
فئة المنشآت
تهــدف فئــة المنشــآت ضمــن جائــزة نافــس إلــى تســليط الضــوء علــى أفضــل الممارســات فــي مجــال توظيــف وتدريب الكوادر الإماراتية في منشآت القطاع الخاص والمصرفي وتكريم الممارســات المتميزة، وتسعى إلى تعزيز الشــراكة بين الحكومة والقطاع الخاص لمواصلة الجهود الرائدة لتحقيق التوجهات الحكومية وتطوير الاقتصاد الوطني بقيادة كوادر إماراتية تنافسية.
النطاق
يشمل النطاق جميع المنشآت التي تدخل ضمن نطاق تطبيق مستهدفات التوطين الصادرة عن وزارة الموارد البشرية والتوطين ومصرف الإمارات المركزي، مع استثناء المنشآت العاملة في المناطق الحرة والمنشآت المرخصة من الجهات التشريعية الأخرى.
شروط تأهل المنشآت
- 1
خلو ملف المنشأة من المخالفات المرتبطة بعدم الامتثال للقوانين والسياسات المنظمة لسوق العمل.
- 2
تحقيق مستهدفات التوطين:
المنشآت المسجّلة في وزارة الموارد البشرية والتوطين: يجب أن تكون المنشأة قد حققت زيادة في معدلات التوطين تساوي 2% فما فوق مقارنة بنتائجها السابقة حتى موعد اعلان نتائج الجائزة.
المنشآت المسجّلة في مصرف الإمارات المركزي: يجب أن تكون المنشأة قد حققت مستهدفات التوطين حتى تاريخ 31 ديسمبر 2025.
الفئات الفرعية
قطاع خدمات الأعمال
قطاع الصحة
القطاع المصرفي
قطاع الصناعات
قطاع الضيافة
القطاع المالي
قطاع التجارة
قطاع التعليم
قطاع الصرافة
الأنشطة العقارية
قطاع النقل و التخزين
قطاع التأمين والمهن المرتبطة بالتأمين
قطاع الطاقة
قطاع المعلومات و الاتصالات
ملاحظة: سيتم تصنيف المنشآت وفقاً لقطاعها الاقتصادي و حجم القوى العاملة تحت كل قطاع و ذلك لضمان دقة المقارنات و تحليل النتائج.
معايير التقييم
المنشآت المسجلة في وزارة الموارد البشرية و التوطين
الفئة الفرعية الأولى: المنشآت الداعمة للتوطين
محاور التقييم
معايير التقييم
المعيار الأول:
الاستقطاب و التوطين
1.1 نسبة التوطين خلال السنة الحالية
1.2 إجمالي المواطنين الجدد خلال السنة الحالية
المعيار الثاني:
بقاء المواطنين
2.1 معدل بقاء الكوادر الاماراتية في المنشأة حتى السنة الحالية
المعيار الثالث:
أجور المواطنين
3.1 وسيط رواتب المواطنين في المنشأة مقارنة بوسيط رواتب الوافدينفي نفس مهن المواطنين في الفئة حتى السنة الحالية
المعيار الرابع:
استخدام الممكنات الحكومية
4.1 نسبة الشواغر الوظيفة للمنشأة التي تم عرضها على منصة نافس خلال السنة الحالية من اجمالي الشواغر المستهدفة للمنشأة
4.2 نسبة المواطنين الذين تم توظيفهم عبر منصة نافس على الشواغر التي تم عرضها عليها خلال السنة الحالية من المواطنين الذين تم توظيفهم في المنشأة
الفئة الفرعية الثانية: الجهود الاستثنائية في مجال التوطين
- 1.
المنشآت التي حققت أكثر من 3 أضعاف معدلات التوطين المطلوبة (بحيث لا يقل عدد المواطنين الجدد عن 100 موظف)
- 2.
المنشآت التي حققت معدلات توطين 70% أو أكثر من إجمالي العاملين في المنشأة (تستثنى المنشآت التي يعمل بها أقل عن 50 موظف)
- 3.
المنشآت التي حققت أعلى معدلات توظيف مواطنين خلال العام (حيث لا يقل عن 200)
- 4.
المنشآت التي حافظت على معدلات بقاء 50% من المواطنين العاملين لديها على الأقل لمدة 3 سنوات و أكثر
- 5.
المنشآت التي حققت معدلات تدريب خلال العام (بحيث لا يقل عن 300 موظف)
الماسية
الماسية
تحقيق 4 اشتراطات أو أكثر
الذهبية
الذهبية
تحقيق 3 اشتراطات على الأقل
الفضية
الفضية
تحقيق اشتراطين على الأقل
البرونزية
البرونزية
تحقيق استراط واحد
المنشآت المسجلة في مصرف الإمارات المركزي
الفئة الفرعية الأولى: المنشآت الداعمة للتوطين
محاور التقييم
معايير التقييم
المعيار الاول:
الاستقطاب و التوطين
1.1 نسبة التوطين بحلول نهاية العام 2025
1.2 نسبة التوطين في الوظائف الحيوية/ التخصصية لعام 2025
1.3 نسبة توطين الوظائف التنفيذية (اللجان التنفيذية)
1.4 نسبة التوطين في لجان التصويت
المعيار الثاني:
بقاء المواطنين
2.1 نسبة بقاء المواطنين (الدوران الوظيفي)
المعيار الثالث:
التطوير المهني
3.1 التطور المهني للمواطنين
الفئة الفرعية الثانية: الجهود الاستثنائية في مجال التوطين
- 1.
تجاوز مستهدفات التوطين
- 2.
تمكين المرأة الإماراتية في المناصب القيادية
- 3.
إجمالي عدد المواطنين الموظفين في المناطق البعيدة
- 4.
إجمالي عدد المواطنين الملتحقين بالبرامج التدريبية
- 5.
تنفيذ مبادرات التوطين
الماسية
الماسية
تحقيق 5 اشتراطات أو أكثر
الذهبية
الذهبية
تحقيق 4 اشتراطات
الفضية
الفضية
تحقيق 3 اشتراطات
البرونزية
البرونزية
تحقيق اشتراطين على الأقل
فئة الأفراد
تقديراً لدور الكوادر الإماراتية في دفع عجلة التنمية الاقتصادية للدولة في مختلف القطاعات ودورهم في تحقيق أهداف رؤية الإمارات 2031، تم تصميم الفئات الفرعية بعناية لتغطي كافة المجالات الوظيفية الحيوية في القطاعين الخاص والمصرفي. وسيتم التركيز على عدة محاور تعزز قيم ومبادئ التميز الوظيفي مما يحفز الكوادر الوطنية على تقديم أفضل ما لديها للارتقاء بالأداء على المستويين الوظيفي والشخصي.
النطاق
يشمل النطاق جميع المواطنين الإماراتيين العاملين داخل أو خارج الدولة في القطاع الخاص، أو المصرفي، أو التأميني، أو المالي، أو مؤسسات التعليم الخاصة، أو جمعيات النفع العام، أو المناطق الحرة، ولا يشمل الموظفين في القطاع الحكومي أو الشبه الحكومي.
شروط المشاركة
- 1
يجب أن يكون المرشح من مواطني دولة الإمارات العاملين في القطاع الخاص والمصرفي
- 2
يجب أن يكون ملف المرشح خال من أية مخالفات قانونية أو سلوكية أو مهنية ويتوجب اثبات ذلك من خلال إرفاق خطاب عدم الممانعة المعتمد من مدير الموارد البشرية في المنشأة التي تعمل بها
- 3
يجب أن يبقى المرشح على رأس عمله خلال فترة التقييم وحتى إعلان النتائج
- 4
يجب أن يكون المرشح مسجلاً على منصة نافس
- 5
يجب أن يتطابق المسمى الوظيفي مع فئة الجائزة المتقدم لها
الفئات الفرعية
تُعنى هذه الفئة بتكريم الكفاءات الوطنية التي تشغل مناصب إدارية قيادية في مؤسسات القطاع الخاص، ممن يسهمون بفاعلية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتعزيز تنافسيتها واستدامتها. وتشمل الفئة القادة الذين يُظهرون كفاءة عالية في إدارة الفرق، واتخاذ القرارات، وتحفيز الابتكار، وبناء ثقافة مؤسسية إيجابية تدعم التوطين وتطوير الكفاءات الوطنية. على سبيل المثال لا الحصر: المدير العام، المدير التنفيذي، نائب المدير العام، مدير قطاع، مدير مدرسة وما شابه
هي الوظائف التي تتضمن مسؤولية الإشراف على الأفراد والأنشطة والعمليات داخل المؤسسة، وتهدف هذه الوظائف إلى تنظيم وتوجيــه الجهــود وضمــان تحقيــق الأهــداف بفعاليــة وكفــاءة. وتســتهدف هــذه الفئــة جميــع المواطنيــن العامليــن فــي القطــاع الخــاص ممــن يشــغلون مناصــب إشــرافية فــي القطــاع الخــاص ويشــرفون علــى مالا يقل عــن ثلاثــة موظفيــن. على سبيل المثال لا الحصر: مدير إدارة، رئيس قسم، مشرف، قائد فريق وما شابه.
تلعــب الوظائــف الطبيــة دورًا حيويــا فــي الحفــاظ علــى صحــة أفــراد المجتمع وتعد العنصر الأساســي في نظام الرعاية الصحية الفعال والمستدام، ولهذا تسعى الدولة على تشجيع كوادرها الإماراتية للعمل في هذا المجال لضمان سد حاجة سوق العمل من الكادر الطبــي الإماراتــي المتميــز بمختلــف التخصصــات. وتســعى هــذه الفئــة إلــى تســليط الضوء علــى الأطباء المواطنيــن المتميزين الذين يمارســون مهنــة الطــب فــي القطــاع الخــاص ولديهــم تراخيــص مزاولــة ســارية. على ســبيل المثال لا الحصر: طبيب، استشاري، أخصائي، جراح وما شــابه.
يقــدم المتخصصــون فــي وظائــف الرعايــة الصحيــة خدمــات تســاهم بشــكل رئيســي فــي عمليــات الرعايــة الصحيــة والتشــخيص والعلاج، مما يجعلها أحد دعائم القطاع الصحي ذات الأهمية العالية. وقد خصصت هذه الفئة لجميع المواطنين المزاولين لمهن التمريــض والوظائــف الطبيــة المســاعدة فــي القطــاع الخــاص ولديهــم رخــص مزاولــة ســارية. علــى ســبيل المثــال لا الحصــر: ممــرض، صيدلــي، معالــج فيزيائي، فنــي أشــعة، فنــي مختبــرات، مســعف ومــا شــابه.
تتطلــب الوظائــف التخصصيــة مهــارات وخبــرات ومعــارف محــددة ومتخصصــة تســهم في تحقيق أهداف محددة للمنشــأة وتشــمل متطلبــات وشــهادات أكاديميــة تخصصيــة لضمــان كفــاءة الموظفيــن فــي أداء المهــام المتخصصــة بفعاليــة. علــى ســبيل المثــال لا الحصر: طيــار، طاهــي، محاســب، مدقــق، محامــي، مستشــار، مديــر مشــاريع،الإكتــواري، متخصص في مجال التأمين، وماشــابه.
خصصت هذه الفئة لتسليط الضوء على المواطنين المتميزين العاملين في المجالات الهندسية بمختلف تخصصاتها داخل مؤسسات القطاع الخاص، ممن يسهمون في تنفيذ المشاريع التنموية، وتطوير البنية التحتية، وتعزيز الابتكار والاستدامة في بيئة العمل. وتشمل الفئة المهندسين الذين يُظهرون تميزًا في الأداء، وجودة في التنفيذ، وكفاءة في تطبيق المعايير الفنية العالمية. على ســبيل المثــال لا الحصــر: مهندس مدني، مهندس ميكانيكي، مهندس كهرباء، مهندس معماري، مهندس تصميم داخلي، مهندس صناعي، مهندس بيئة وماشــابه.
تهدف هذه الفئة إلى إبراز النماذج الوطنية التي تمتلك مهارات المستقبل وتطبّقها في بيئة العمل بما يواكب توجهات الدولة في بناء اقتصاد مستدام قائم على المعرفة. وتستهدف المواطنين العاملين في مجالات متعددة مثل التكنولوجيا، الذكاء الاصطناعي، الروبوتات، الطاقة المتجددة، البيانات الضخمة وغيرها. حيث يساهمون في تعزيز التحول الرقمي، ودعم الاقتصاد المعرفي، وقيادة الابتكار في التقنيات المتقدمة. على سبيل المثال لا الحصر: خبير ذكاء اصطناعي، محلل بيانات، مطوّر حلول رقمية، مختص أمن سيبراني، مصمم تجارب المستخدم، مطوّر تطبيقات، محلل نظم، مطوّر بلوك تشين، ومهندس روبوتات وماشابه
تم تصميم هذه الفئة لتسليط الضوء على الكوادر الاماراتية المتميزة العاملة حصرياً في الوظائف الحيوية المؤسسات المصرفية والمالية ممن ساهموا في تعزيز النمو الاقتصادي ودعم الاستقرار المالي من خلال أدائهم المتميز ومبادراتهم الابتكارية. وتشمل الفئة الموظفين الذين يحققون نتائج ملموسة في تطوير الخدمات المصرفية، وتحسين تجربة العملاء، وتعزيز التحول الرقمي والامتثال لأفضل الممارسات في الحوكمة والشفافية. علــى ســبيل المثــال لا الحصــر: اخصائي التمويــل التجــاري، موظف مراقبــة المعامــلات، موظف الخدمــات المصرفية، موظف الدعم المصرفي، أمين الخزينة، وماشــابه
تستهدف هذه الفئة جميع المواطنين العاملين فــي الوظائف الحيوية التي يصنفها مصرف الإمارات المركزي في القطاعين المصرفي والمالي، الخاص داخــل أو خــارج الدولــة ضمن المسميات الوظيفية التالية على سبيل المثال لا الحصر: اخصائي التمويــل التجــاري، موظف مراقبــة المعامــلات، موظف الخدمــات المصرفية، موظف الدعم المصرفي، أمين الخزينة، وماشــابه.
خصصت هذه الفئة لتسليط الضوء على الكفاءات الوطنية العاملة في المؤسسات التعليمية الخاصة بمختلف مستوياتها، ممن يسهمون بفاعلية في تطوير منظومة التعليم وجودتها، ويظهرون تميزًا في أدائهم المهني والتربوي.الذين يمثلون نموذجًا يحتذى في الالتزام والابتكار والإسهام في تنمية المهارات الوطنية ودعم الأهداف التعليمية للدولة. علــى ســبيل المثــال لا الحصــر: معلم، مساعد معلم، أخصائي نفسي، أخصائي اجتماعي، منسق أكاديمي، مشرف تربوي، أمين مختبر، أمين مكتبة، ومستشار أكاديمي وماشــابه.
تســعى هــذه الفئــة إلــى تســليط الضوء علــى المواطنين العاملين في مختلف مهن التجزئة وخدمة المتعالمين فــي القطــاع الخــاص داخــل أو خــارج الدولــة ضمن المسميات الوظيفية التالية على ســبيل المثال لا الحصر: موظــف خدمــة المتعامليــن، محاســب الصنــدوق، موظــف مبيعــات التجزئــة، منــدوب مبيعــات، موظــف مركــز الإتصــال وما شــابه.
معايير تقييم فئة الأفراد
محاور التقييم
معايير التقييم
المعيار الأول:
الأداء والتعلم المستمر
1.1 قدرة المرشح على تحديد أهدافه الوظيفية والشخصية والجهود المبذولة لتحقيقها
1.2 حرص المرشح على الارتقاء بالتحصيل العلمي واكتساب المهارات والخبرات وأثرها على الأداء
1.3 حجم وطبيعة ما قدمه المرشح من ابتكارات أو مبادرات إبداعية أو ريادية (أفكار، دراسات، مشاريع وغيرها) وحرصه على المشاركة في نشر وتبادل المعارف
المعيار الثاني:
التأقلم والمواطنة الإيجابية
2.1 حجم التحديات التي واجهها المرشح وقدرته على مواجهتها وتحويلها إلى فرص للنجاح وتحقيق الأهداف
2.2 إلمام المرشح برؤية الدولة وحرص المرشح على تجسيد قيم الهوية الوطنية والمواطنة الإيجابية من خلال التواصل والتسامح مع مختلف الثقافات والمشاركات التطوعية داخل وخارج بيئة العمل
المعيار الثالث:
القيادة والإشراف
3.1 قدرة المرشح على تحديد استراتيجية واضحة للوحدة التنظيمية/ فريق العمل الذي يشرف عليه وإعداد خطط متكاملة لتحقيقها بكفاءة وفعالية
3.2 قدرة المرشح على متابعة وتقييم أداء الوحدة التنظيمية / فريق العمل بأساليب موضوعية وبطرق إيجابية محفزة ومدى تطبيق أساليب موثوقة لقياس مستوى الأداء المناسبة
3.3 قدرة المرشح على تنمية وتدريب الموارد البشرية العاملة تحت إشرافه وتأهيل الصف الثاني من الموظفين وتفويض الصلاحيات لهم
المعيار الرابع:
النتائج والإنجازات
4.1 مدى تحقيق المرشح لنتائج أداء متميزة حسب أنظمة تقييم الأداء الوظيفي المعتمدة
4.2 أبرز إنجازات المرشح على المستوى الوظيفي مثال: مساهمة الموظف في نسبة أرباح المنشأة، أو تحسين العمليات ، أو استقطاب المواطنين للقطاع الخاص وغيرها (يتضمن ذلك جميع الجهات التي عمل بها الموظف)